专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭 在采访中，Winsley Durand反复强调一个核心理念“扶持是一条管道，而不是一次性的交易”。从他在大奥马哈商会创立REACH项目，到将同样的方法论带入新公司MCL，他始终在解决同一个问题：如何让被忽视的群体拥有持续向上的通道。 谈及“巴菲特之后”的伯克希尔与奥马哈，他给出了一个务实判断。巴菲特个人的影响力不会消失，因为他的理念已经被亲手培养的接班人承接下来，而每年五月的奥马哈，也早已从一场会议，演变为一个持续运转的投资人关系网络。 Winsley Durand：REACH 项目是我在2015年创立的。我们最初启动这个项目，是因为发现很多少数族裔企业无法获得与其他公司同等的资本、资源和机会。所以我们设计这个项目，是为了帮助这些企业建立能力，并真正对接到机会。事实证明，一旦获得合适的机会，这些公司的成长是指数级的。 我学到的最重要的一点是：无论企业处在哪个阶段，永远都会面临新的挑战。当一家公司从零起步，到实现盈利、再到一定规模，它面对的是一组完全不同的问题和机会。 过去商会的方式是“帮一次就结束”，然后转向下一家企业。但我的理念是不同的——企业需要持续往上走，所以你要把新的企业不断放进这条管道，一路陪伴成长；当它们发展到一定阶段，再让它们回过头去支持下一批企业，把机会传递下去。 Winsley Durand：对，这绝不是一次性交易。我把同样的思路带到了新公司 MCL。在商会，我们可以提供资金渠道和机会，但企业后续仍需要自己寻找项目。 而在 MCL，我可以说：“我帮你拿到了资本，也帮你成长起来，现在我手上有一个匹配你规模的项目，可以直接给你做。”这才是真正把整条路径打通，形成一个完整的闭环。 Winsley Durand：我希望、也相信，这种影响不会有太大变化。来到奥马哈的人，本质上是因为他们认同这种投资理念。 而巴菲特亲手培养的接班人，会延续同样的理念。所以投资人仍然会通过伯克希尔体系进行配置，也会继续愿意来到这里交流。 很多人是每年都来的，一年只见这一次。对他们来说，这更像是一场老朋友的年度聚会。它的本质是关系，是人与人之间的连接。一旦这种网络形成，他们就会持续回到这里。 所以我认为，奥马哈作为这一聚会的所在地，其地位是会延续下去的。 © 1996-2026 SINA Corporation
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